「経営について相談したいが、誰に相談したら良いかわからない・・・」

「会社を立て直したいが、誰に相談すれば良いかわからない・・・」

「会社の経営状況やや資金繰りについて、不安を抱えている・・・」

こうしたお悩みをお抱えになられている経営者の方は、まずは、

そのお悩みやご不安をお話し下さい。

​じっくりとお伺いさせていただきます。

クランアント様に創業した経緯や思い、現状の問題点や課題をお聞きいたします。

そこかから決算書を基に財務分析を行いヒヤリングを基にした事業分析を行い、現状と理想のギャップを明らかにしていきます。

問題、課題を発見し改善の方向性を見つけていきます。

知識の不足より経営判断を誤ってしまうことがあります。

​スポーツに例えると基礎体力の向上して初めて色々な専門のスポーツの上達に繋がります。

​経営も同じです。知識を身につけていただき成長に繋げていきます。

ヒヤリングと財務分析、事業分析の結果から現状の問題点や課題が明らかになった上で、問題点や課題を解決し成長に繋がる計画を経営者と共に策定していきます。

・単年度計画

​・中長期計画

・計画通りに実行して結果に繋がっているか？

・結果に繋がっていなければ問題は何なのか？

決算書や月次試算表をもとに財務分析を行い、計画とのギャップを把握。

そのうえで計画達成の原因となる問題点や課題を把握した上で今後のアクションに繋げていきます。

「資金繰りが悪く経営に集中できない。」

「利益が、現預金が貯まらない」

色々とお金の問題を抱えてご不安を感じながら会社経営を行っている経営者の方に対して現状をお聞きし財務分析を行い対応策をご提示させていただきます。また、必要に応じて金融機関との交渉等も行います。